《新蓝图erp-工厂管理软件》适合于生产订单非常多，材料构成复杂，采购管理混乱的电子行业生产型企业使用。软件有专门的“缺料表自动生成功能”，可选择多张生产订单合并计算物料缺料表，切实解决电子行业订单多，产品型号多，原材料缺料情况难以统计的情况，保障每张订单都能足料完成。
erp系统功能简介工厂管理软件
1)客户订单管理： 客户订单管理系统是用来维护客户的订单数据，包括对订单的审核、修改、统计查询，并且对订单的执行情况进行跟踪。
2)生产计划管理：生产计划管理系统是企业针对某时间段的客户订单，或结合历史产品销售数据和库存量作出的生产粗计划。良好的生产的计划可以减少库存资金积压，降低库存风险，同时可以充分满足市场需求。
3)生产排程管理：(pmc)生产排程管理系统是企业用来对生产计划和客户订单交货期作出的期间明细生产按排。本系统针对目前大多企业面临订单交货延时问题提供了科学的解决方案。
4)外发加工管理：外发加工管理系统是用来管理企业向加工商所下发的生产指令。其包含了生产外发和工艺制作外发(如电镀、印花、贴片等等)，同时提供了同加工商的应付款结算解决方案。
5)物料需求管理：物料需求管理系统是用来对生产计划和生产指令单通过物料清单(bom)进行材料核算，它既可以核算某张生产单的用料也可以一次性核算出多张生产指令单的用料数。
6)采购计划管理：采购计划管理系统是企业针对生产用料需求而制定的材料采购预算。本系统提供的解决方案既考虑到各材料的当前库存又考虑到各材料的安全库存量，并从需求时间等多方位进行数据参照和对比。
7)采购订单管理：采购订单管理系统是对采购计划进行分解，向各材料相对应的供应商下达采购合同。本系统具备订单审核、订单修改、订单删除、订单查询、订单到货情况查看等功能，并提供向各供应商的对账清单。
8)仓库管理：仓库管理系统是用来维护供应商的送货验收、生产领料、生产退料、向供应商退货、成品入库、销售发货等数据。系统并提供实时的材料和成品库存报表。库存盘点可以自动校正库存数，并生成盘盈盘亏表。
9)销售发货管理：销售发货管理系统是结合客户订单进行销售发货。它一方面自动减少成品库，另一方自动产生财务应收款。系统自动生成销售数据分析报表，并生成客户对账单。系统同时管理客户退货，并自动减少应收货款。
10)财务管理：管理客户的应收款、供应商的应付管理、财务总账管理。
11)人事工资管理：人事工资管理系统是为企业从人事档案、派工单、产品工序设定、计件工资维护、工资月报表等方面提供一整套解决方案。
erp是一种面多种行业进行物质资源、资金资源和信息资源集成一体化管理的企业信息管理系统。如何判断小型企业是否要实施erp系统?衡量小企业是否需要实施erp的依据是什么呢?下面针对这些依据蓝灵通小编做了一个来简单介绍：
1、是否有实时性数据的烦恼?
在经营过程中，老板肯定经常需要了解各种经营数据。例如想了解产成品库存是多少。老板向仓库咨询，也许还需要向财务证实一下。如果发现这个数怎么比仓库说的要大一些。这时就会带着一些怀疑，于是又找到了销售，结果销售告诉的数量又比财务的还要大，这就是数据带来的烦恼。而erp系统的优点之一就是通过实施管理和财务业务同步管理来解除类似的烦恼。
2、是否需要精细化管理，把握真实经营情况?
在没有erp管理的企业中，老板通常都是通过下属汇报方式来了解和掌握经营情况，这种汇报方式的最大弊端在于当数据量大的时候，只能是粗放式的管理，而无法做到精细化管理。而erp系统则可以实现精细化管理，实时的掌握每一个环节的状况。
3、是集中式管理还是分散管理?
规模化和专业化的演进结果给企业带来了一个负面的影响，那就是管理的分散化。这时手工管理，无论专业化管理做得有多到位，数据始终分散在数百种单据中。很少有企业能够每天对这些单据进行汇总统计，而几乎每一个老板又总是想在最短的时间里掌握企业的各种状态。如果把老板能一目了然掌握公司所有数据的最初始状态称为一种自然的集中管理的话。那么，erp的意义就在于使企业在规模化和专业化之后，借助电脑系统回归到了集中管理状态。因此，小企业在考虑是否要上erp系统时，就需要问问老板，在日常经营中是否还能基本做到集中管理，或者是否能够忍受分散管理带来对企业经营状态的无知。
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