俗话说， 促销 年年有，中秋十一又来临。为大家提供一些我们通常在 促销 活动中，存在的问题。
　　1．不要只拼价格而要对顾客利益大化
如果 促销 活动本身就是血拼价格，没有其它噱头，那么一定要将活动给顾客创造的利益点提炼出来并作为宣传主题。
　　如返现方式，则以“高返现xx元”作为宣传点，更有吸引力，但，如果把返现让利转化成消费者利益点，变成“高可省xx元”，则又更能打动消费者。江苏金浩策划设计专业针对精品超市设计策划  社区超市设计策划  专业超市设计  精品超市设计哦，有需要可以随时联系。
2．不要用搓主题
　　直白不是坏事，一些企业在 促销 活动主题中喜欢用“抄底”“疯狂”“1折起”等以削价为主要意思的词汇，然而需要注意的是，并不是这些宣传主题就能够打动消费者， 促销 既要考虑活动期间的销售盈利，也要考虑活动之后的平常销售及品牌形象。
　　 过于错的 促销 主题，可能影响消费者对品牌的信任，大部分消费者希望自己能够从商家 促销 中得到实惠，又不希望被贴上“爱便宜、抢尾货”的标签，因此，一定要综合分析自身品牌与产品定位，切忌盲目的包装。
　　3．不要物质，而用情感式主题打动顾客
　　情感营销之所以受消费者认可，是因为它在能够满足消费者对产品本身特定需求、优惠购买希望的同时，还能够打动消费者在某一方面情感上的诉求，形成共鸣，建立持久的关系，既而形成消费习惯或品牌忠诚度。
　　 促销 主题情感化，实际上是指主题应该具有一定文化性，如一些企业在 促销 主题上，喜欢用“圆梦计划”。
　　4．不要自己玩，互动、召集语气的主题更吸引顾客
　　“寻找…”、“嘉年华”、“一起”等带有互动、召集意思的词语常常被用在 促销 主题中，以吸引顾客的参与兴趣。
　　5．逆向思维，不要“扎堆”
　　 促销 主题“撞车”屡见不鲜，一旦活动本身没有太多亮点，很容易被顾客忘记，甚至记错了“东家”，中秋、国庆期间， 促销 主题大多围绕“国庆、中秋”做文章，扎堆现象严重，虽然想搭节假日喜庆的风，但也容易因为没有特点而被淹没。因此，不妨逆向思维一下，制定一个有别于主流的活动主题。
6．不要只是“标题党”
　　衣服 促销 活动不能只是希望于“标题制胜”，尤其不能杜撰一些名不副实的 促销 主题，企图通过一些招眼的 促销 标题先“忽悠”顾客进店。活动的成败是一个系统的流程管控，涉及方方面面，标题只是一个“饵”。
　　7．不要只是清库存，提前备好新品
　　在国庆到来之前，商家要提前备好新品，保证货源充足。从取势的角度来看，能强化服装店品牌在消费者心目中的地位。对于营销预算有限的服装店，以有限度的广告宣传和适量的新品推出可以取得不错的影响力。
　　8．不要一成不变，挖掘新奇 促销 方式
　　值得注意的是，服装店的 促销 切勿过分依赖单纯的降价打折。为了减轻库存压力、增加现金流而进行的大幅度打折，会破坏服装店的品牌形象，影响后续的销售。
　　替代性的策略是，可以考虑提高产品的附加值和增加一些服务，这样能在增加短期销量的同时，好又多超市加盟好不好，不会对消费者造成太大的影响。
　　开发新用途发现和引导新的消费习惯是服装店挖掘销量的有力途径。一些别出心裁的消费方式，如买衣服送干洗等等优惠销售，往往能产生出奇制胜的效果，这些都是服装店营销的创新典范。
电子商务只是发现新需求，实体零售从业者也没有做错什么，新技术带来新零售，产业升级不以人的意志为转移。
据媒体报道，近日，大润发要关闭山东潍坊一门店的消息不胫而走。这是大润发进军大陆市场19年来的关店。已成商超一哥的大润发，是否会步同业后尘呢？
自1998年进入大陆市场，大润发创造了19年不关一家门店的奇迹。即便此番关店，似乎也更多出于偶然，“广场管理公司跟业主不合，导致店家跟卖场都受波及而无法正常运营”。但是数据不会说谎，大润发的同店销售额也在下跌。就像鲍勃·迪伦所唱，时代变了。
据统计，2015年国内88家零售上市公司超过一半净利下滑比超过三成，好又多超市加盟费多少，亏损高达15%。不少公司不得不采取关店、裁员等举措“保命”。然而，这个实体零售业的冬天，并非“马云们”制造的，而是时代使然，是供给侧转型升级使然。
当年大型实体零售商超的兴起，带来的是一场供给侧革命——低廉的价格，齐全的商品，优良的服务，保障的售后。当时代的车轮前进到移动互联这一站，人们需要更为方便的购物和付款，把实体零售搬到网上，自然会成为新的供给模式。
当然，电商只是发现或创造了新需求，它们并没有要消灭谁，而实体零售从业者也没有做错什么，新技术带来新零售，产业升级不以人的意志为转移。经济学家保罗·罗默说：真正可持续的经济增长，并非源于新资源的发现和利用，而是源于将已有的资源重新安排后使其产生更大的价值。电商正是如此。
未来的产业升级，核心要旨仍然是重混。对传统实体零售企业来说，南通好又多超市加盟，时代变了怎么办？一条路径是选择与互联网企业联姻。京东入股永辉超市，阿里巴巴入股银泰商业、苏宁云商，曾经的对掐者成了一家人。大润发试图自行打造飞牛网，走的是另一条路。只不过，实体零售企业独立发展线上业务，好又多超市加盟的条件，似乎还没有成功的先例。
毋庸置疑，大型实体零售企业未来依然还会有自己的市场，人们有足不出户的购物需求，也有推着购物车走走停停的需求。要想在实体零售这个市场中活得更好，必须找到自己的生存模式和细分优势。比如德国超市阿尔迪，已在全球11个国家拥有近万家分店。
阿尔迪成功的秘诀在于真正的物美价廉。这家超市从不花钱做广告，甚至没有广告部。它们严格控制商品的品类数量，长年保持在700种左右，每种商品只有一个品牌，保证商品质量更保证低价。
穷人超市阿尔迪，也许不是好的模式；但实体零售企业要想拥抱更好的未来，确实须建立自己的特色。
转型升级不是只有一条路径，没有什么标准答案可言。实体零售企业关店，并不可怕；可怕的是，未来明明已经到来，你却还沉睡在过去的迷梦里。我们专业针对大润发超市加盟，好又多超市加盟，世纪华联超市加盟给出合理的设计与策划，超市加盟，超市设计就联系我们。
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