看板的机能
　　生产及运送工作指令：生产及运送工作指令是看板最基本的机能。公司总部的生产管理部根据市场预测及订货而制定的生产指令只下达到总装配线，各道前工序的生产都根据看板来进行。看板中记载着生产和运送的数量、时间、目的地、放置场所、搬运工具等信息，白板价格，从装配工序逐次向前工序追溯。在装配线将所使用的零部件上所带的看板取下，白板专卖，以此再去前一道工序领取。前工序则只生产被这些看板所领走的量，白板，“后工序领取”及“适时适量生产”就是通过这些看板来实现的。
看板的种类与介绍：
1、工序间看板。工厂内部后工序到前工序领取所需的零部件时使用的看板。2、对外订货看板。这种看板与工序间看板类似，只是“前工序”不是在本厂内，而是外部的协作厂家。对外订货看板上需记载进货单位的名称和进货进度。3、临时看板。进行设备安全、设备修理、临时任务、或需要加班生产时所使用的看板。
看板生产作用
　　1、主生产计划
　　看板管理的理论中不涉及如何编制和维护主生产计划，白板供应，它是以一个现成的主生产计划作为开端的。所以采用准时化生产方式的企业需要依靠其他系统来制订主生产计划。我们创意/设计白板版面的功能规划、布局应用； 我们创意/设计白板上的应用功能配件，达数百种之多； 你的创意、你的设计、你的专属白板，为你的组织、你的企业、你的部门、你的团队，我们协助完成。

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