“it基础架构规划咨询” 能够让企业具备科学的it架构体系，在企业业务快速增长与变化的过程中，it部署能够尽快地实现；帮助企业实现关键it组件或资源的虚拟化，增强it基础架构的可靠性和可用性，更好地优化it投资，控制it的投入成本。
it基础架构规划涵盖方面为：
1、网络规划
2、网络评估
3、安全规划
4、安全评估
5、应用系统支撑
6、桌面系统支撑
7、it设备采购支撑“it基础架构规划咨询” 能够让企业具备科学的it架构体系，在企业业务快速增长与变化的过程中，it部署能够尽快地实现；帮助企业实现关键it组件或资源的虚拟化，增强it基础架构的可靠性和可用性，更好地优化it投资，控制it的投入成本。
it外包能降低成本、提高服务质量等，　选择it外包合作伙伴的时候，无需过于看重合作伙伴公司规模的大小，但是，一定要考虑合作伙伴跟自身企业要外包项目是否属于他的强项，是否对口，千万不能像瞎猫抓老鼠，抓到一个是一个。若你选择的外包服务商，跟自身外包项目不对口，虽然其实力可能比较强，但是，不要期望他们给予你太多的关注，因为他们不会“不务正业”。
选择it外包服务商的时候，一个切实可行的考核方案是非常有必要的，不能够让软件公司，把项目简单的完成了，甚至只是时间到了，就可以轻松的拿到项目资金，这显然是不行的。为了能够督促合作伙伴完成项目，必须要有考核方案，而不能简单的用项目时间来度量。在项目开始前，要进行一番比较深入的需求调研，签定合同时，明确外包服务方实现那些具体细节要求条款，对方才能够拿到项目资金。
选择it外包服务商的时候，一个切实可行的考核方案是非常有必要的，不能够让软件公司，把项目简单的完成了，甚至只是时间到了，就可以轻松的拿到项目资金，这显然是不行的。为了能够督促合作伙伴完成项目，必须要有考核方案，而不能简单的用项目时间来度量。在项目开始前，要进行一番比较深入的需求调研，签定合同时，明确外包服务方实现那些具体细节要求条款，对方才能够拿到项目资金。
企业将it部门的职能全部或部分外包给专业的第三方it外包公司管理，集中精力发展企业的核心业务。
简单的说就是企业在内部专职it人员不足或没有的情况下，将企业的it外包服务流程，包括全部办公硬件，网络及外设的维护工作转交给专业从事it的公司来进行全方位的维护。

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