对各级内部财务审计和监督;对重大经营和投资项目的论证对各级财务人员的法规学习、业务培训及业务技术和素质的考核。人力资源部人力资源围绕本中心工作，加强人力资源管理与开发，积极配合各部室做好相关的人事管理工作。主要负责制定和完善人事管理制度和办法，人员招聘录用、职务聘任、机构设置、人员调配;负责职工专业技术职务的评聘和工人技术等级资格的考核培训;进行以能力和业绩为dao向的职工绩效考评、工资管理及职工福利待遇
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本课程理论联xi实际，归纳总结我国各种类型监事会建设的zui新实践经验，结合监事会工作面临的新情况、新问题，介绍监事会有效监督的思路、方法、工具和案例。授课过程中穿插现场辅dao和现场答疑，对提升监事会成员履职能力和实务操作技巧具有较强的针对性和指dao性。党的十八届三中全会提出：“推动国有企业完善现代企业制度”和“健全协调运转、有效制衡的g司法人治理结构”，是全面深化改革对g司治理体系和能力的新要求。
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实现企业决策科学化、民主化，完善企业法人治理结构的需要，是建立现代化企业制度内涵的进一步延伸，使参与职工董事、监事制度工作的各方形成共识并转化成为党政和法律制度的行为，确保各方面共同努力推进这项工作的不断落实。职工董事、监事履行职权不能到位。一是部分职工董事、监事,尤其是职工董事,因其是“职工”身份而在责权利方面与其他董事有所不同。职工董事、监事往往由于“职工”身份，不是g司的股东
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监事会是g司治理的监督主体，完善监事会制度和提高实务效能，是企业适应市场化改革的重要举措。为帮助各单位了解和掌握指dao意见的核心内容和思想，贯彻相关会议精神，继续推进国有企业改革，切实破除体制机制障碍，坚定不移的做强做优做大国有企业，全面提升企业市场竞争力，中企培企业管理中心、中国董事监事培训网特邀请国资委相关局领dao及著名高校相关改革专家举办“深化国有企业改革操作实务高级研修班”。
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