授课地点：中国社科院国际研究学部；美国新奥尔良（杜兰大学访学期间）
授课方式：每月集中授课一到二次，利用周五、周六、周日全天上课
适合人群：银行、证券、信托及其他金融行业的从业人员等
授课语言：9中文+6英文
学习费用：32.8万
项目介绍一．项目介绍
2012年经教育部批准办学，中国社会科学院研究生院与美国杜兰大学
（tulane university）合作举办“金融管理硕士”（tulane-gscass master of
finance，简称mfin）项目，免全国统考，需要参加社科院自主命题的入学考试
（面试，无笔试），毕业所获得证书与一月份联考双证具有同等效力，可用于考公务员、积分落户、晋升职称或者继续读博等。
二、学校简介
美国杜兰大学与弗里曼商学院（freeman school of business, tulane university） ）
1. 180 年历史，综合排名全美 39 名（u.s.news）
2.美国商学院联盟（aacsb）创始成员之一
3. mfin 项目 全美第 3 位，全球前 30 名（《金融时报》2015 年排名）
中国社会科学院及研究生院
1.中国人文社会科学最高学术机构，国家的思想库、智囊团
2. 6 大学部，38 个研究院所，180 多个研究中心，3300 多名科研人员
3. 设有经济研究所、金融研究所、财经战略研究院、工业经济研究所等专业金融与财经研究机构
4.国内最佳人文社科研究生院，经济学科排名一
教 育 部 中 外 合 作 办 学 监 管 工 作 信 息 网 项 目 信 息 ：
项目特色中美名校强强联手
中国社会科学院研究生院与杜兰大学充分代表了中美两国高等教育的发展和研究水平，基于对世界经济发展趋势的共识，两校首次合作举办金融硕士项目，充分彰显金融人才培养的重要意义。
社科院杜兰名师荟萃
中国社会科学院金融研究所、经济研究所、财经战略研究院等研究所的专家学者长期从事金融政策的研究和咨询，针对中国金融行业发展的特点及未来趋势设置课程体系，给予学生鲜活的理念、权威的知识和最新的资讯。
不出国门获国际顶尖金融学位
杜兰大学金融财务专业在美国高等教育体系中名列前茅，弗里曼商学院与多家世界500强企业合作开发商业培训项目及研究生项目，在金融财务研究领域声誉卓越。项目学员毕业可获得全球广泛认可的杜兰大学金融硕士学位。
全面掌握前沿理论与金融工具
杜兰大学弗里曼商学院历来注重金融专业人才培养的实际操作与把握市场波动能力的训练，在理论研究和实际操作领域都形成深厚积淀，学员在充分把握前沿理论之余更能领悟金融工具的运用之妙。
全球化的金融界社交平台
遍及全球金融行业的杜兰大学合作伙伴以及中国社会科学院长期以来与金融机构建立的深厚关系共同汇成全球化的金融界社交平台，学员定可在这样的氛围中品味如鱼得水的学习与生活境界。
创造职业生涯的转折点
中国社会科学院研究生院与杜兰大学弗里曼商学院均有着丰富的校友资源，金融管理硕士项目学员将成为两校的校友，通过全球校友网络平台，拓展人脉资源，迎来职业发展的新契机。
招生对象
银行、证券、信托及其他金融行业的从业人员；
政府金融部门及金融监管机构的官员；
各类企业、特别是能源企业金融财务部门的中层管理者；
有志于从事金融业务的资深职业人士。
学习方式
每月集中授课一到二次，利用周五、周六、周日全天上课（食宿自理）。
上课地点
中国社科院国际研究学部（北京市东城区张自忠路3号段祺瑞执政府旧址）、美国新奥尔良（杜兰大学访学期间）
学分设置
42学分，其中必修36学分，选修6学分
申请条件
1、国民教育系列本科学历；
2、1年以上工作经验（在职）；
3、通过入学测试（含英语）。
申请流程
提交申请材料→材料初步审核→参加综合面试（含英语测试）→杜兰审核→
发录取offer→缴费上课
提交材料
1.金融管理硕士报名申请表；
2.中英文简历电子版各一份
3.两封电子版英文推荐信（请您的推荐人手写签字并留下其单位名称、职
务、邮箱）；
4.英文短文电子版一篇（类似自荐信，请不要超过一页纸）
5.大学成绩单英文件（由本科毕业院校教务处出具，或经专业翻译公司翻
译并加盖公司公章）；
6.可证明英语语言能力的证书彩印电子版【大学英语四级及以上的证书复
印件或toefl/ielts/gmat/gre等国际考试成绩复印件】（如有上述成
绩，可提供）；
7. 毕业证书、学位证书（原件的电子版扫描件），具有硕士及以上学位，应
同时提供相关材料的复印件；
8.身份证正、反面电子版扫描件；
入学学费
学费：人民币328,000元/人（包含课程的教材费、证书制作费等）。
学费可一次性缴纳，也可按学年交付，分两次交清，*一学年164,000元，第二
学年（第三学期）164,000元，开学前三周开始交纳。
申请及入学测试费用：人民币 2000 元/人
笔者工作快十年了，做了7年多的全职打杂了，在这段时间做了大概20多种兼职。对工作的要求就是“钱多，事少，离家近，心情愉快，发展好。”
1、想清楚你工作的目的
大家工作的目的不太一样，有人是为了打发时间，有人是为了实现价值，有人是为了赚钱，有人是为了拥有更多的权利。先想清楚自己想做什么样的工作，如何实现这很重要。
这本质上是逻辑思维的过程，《走出思维的误区》大众的批判性思维入门书，它不像很多学术读物那样充满了拖沓冗长的概念和定义，而是用通俗易懂的方式介绍了一套实用性极强的批判性提问技巧。
如果你以旁观者的角度分析已经发生的事，会发现大多数“成事不足败事有余”都是缺乏思考，如何正确提问，理性分辨以及有条理地论证是一个人能“活明白”的基础。
2、无论你的职位是什么，你被如何称赞，你在公司的价值决定你领的钱
笔者在做全职打杂的时候，专栏里有个人嘲笑我说“一个打杂的写职场专栏，太可笑了，别在这儿误人子弟了!”本人就有点含糊，就问领导我是不是不够优秀，领导可能误会我想涨薪水。
领导说“你的后台权限能看见整个公司的工资表，奖金表，你看看跟你收入相当的人是什么收入水平，然后看看他们给公司带来的业绩，一般员工的收入是他业绩的3%左右，然后想想人家每天的工作时长，你的工作时长，你自己好好想想。就算我给你印副总裁的名片，在你调整工作内容之前，我也只能给你现在的工资水平。”
笔者看到自己相当于营销副总的收入，工作时长却只有他的一半，直到离职，我都没有再跟领导讨论过这件事。
3、让你的领导知道你在做什么
在《沟通的艺术：看入人里，看出人外》中，亲密关系中的重要技巧就是个人袒露，除了跟家人相处，每天至少有8小时是个领导相处的，领导是不同程度上的“亲密关系”，而且是与收入息息相关的“亲密关系”对于领导的袒露也想当的重要。
笔者在打杂的时候，经常会收到领导的随机要求，虽然经常会拒绝，却从不会让领导反感，这很大程度上取决于适当的“个人袒露”，举个例子，领导跟我说“你打个，约一下李董，问他每天有没有空一起喝茶。”我会说“还是您自己打吧!我刚刚问了他，上次新媒体碰头会的答复，再打怕他误会。”领导不但没有因为我的拒绝而生气，反而知道我做了什么。
示弱也是沟通中的一个重要技巧，笔者牵头负责公司新媒体方面的拓展，就借口最近工作遇到瓶颈，想找领导帮忙而简单介绍了最近的工作和进程。领导知道我做了这么多工作，这么多努力，不但动用了自己的私人人脉帮我，还给几个协同部门的领导发邮件问他们工作进展，大大提高了协同部门对这个项目的重视。
《沟通的艺术》分为“看入人里”、“看出人外”和“看人之间”三个部分。
“看入人里”主要探讨了与沟通者有关的因素，说明了人际关系的本质，强调自我在沟通中的角色，并分析了知觉与情绪在沟通中的重要性。
“看出人外”聚焦于沟通者之外信息的传送与接收，分析了语言的运用和非语言线索的特征，强调了倾听的重要性。
“看人之间”则主要讨论了关系的演变过程，侧重于亲密关系的区辨，提出了增进沟通氛围、处理人际冲突的各种沟通方法。
4、把大目标拆分成小目标
拥有一份大有前途的工作，可又怀揣其他的梦想，这时的你究竟该如何选择?当事业遇到瓶颈、希望寻求突破，可又对充满不确定性的改变心存疑虑时，在这样布满自我危机的十字路口，你又该何去何从?什么才是正确的选择?
《成功心理学：发现工作与生活的意义(修订第5版)》和《做出好决定：理性掌控工作与生活》都把目标作为一个章节单独提出来重点论述，人们的目标会通过无数小决定来实现出来。通过行为学和心理学的研究发现，实现梦想和意志力没什么关系，所有的目标都是通过行动来实现的。
与其自己空想，不如把大目标分成小目标，行动起来把它实现一下。
5、开会前，先确定好讨论的目的，你想要什么样的结果，谁是做决定的人
沟通的关键是“说在点，听在心”，开会前，先确定好讨论的目的，你想要什么样的结果，谁是做决定的人，如何打动做决定的人。
《沟通圣经： 听说读写全方位沟通技巧(修订第5版)》《认同感：用故事包装事实的艺术》《解决冲突的关键技巧：如何增加你的有效社交》都是帮助我们在商务场合解决问题的。
6、发邮件是为了团队合作也是为了保护自己
除了口头沟通，发邮件也是职场并不可少的沟通方式，笔者之前很讨厌发邮件，后来遇到过一次职场的烦心事。
前几年给杂志写专栏，稿费还不能转账，只能邮局汇款，有个脑残大姐看到稿费单我做兼职。收到行政邮件以后我回复“能不能只处罚我一个人，董事长、出品人、主编他们出书稿费一共也没多少!”邮件后还附注了三位领导的新书，让同事们帮忙推荐，然后抄送给全公司，这事就不了了之了，行政找了别的借口把脑残大姐解聘了。
董事长、出品人、主编的新书都在推广期，他们因为此事回复邮件跟我讨论了文章写作、图书宣传等问题，还指点了我专栏写作的问题。
7、不要参与公司的争斗，但是在遇到陷害的时候，也要学会保护自己，漂亮的回击
培养自学能力
在职场，决定你值多少钱的四种能力：沟通能力、逻辑分析能力、自我管理能力、问题解决能力。
自我管理能力包含金钱管理、时间管理、知识管理。在职场充电，我建议看书和参加培训，养成习惯，《12个工作的基本》、《人月神话》这种讲工作技能，工作理解的书都可以提高职场竞争力。
远见力
在公司的发展中两种人不可少，解决问题的人和预防问题发生的人，这两种人都需要精准预测的逻辑，莎士比亚说：世间事，也有涨潮时节，及时把握，终可功成名就。
对于预测逻辑，笔者推荐《理解未来的7个原则：如何看到不可见，做到不可能》，这本书的作者是未来学家丹尼尔·伯勒斯(daniel burrus)和商业作家约翰·戴维·曼(john david mann)，从七个方面介绍了通过周期性和线性，预测未来的方法。
在现代商业社会中，很多时候人们不是没有幸福的愿望，而是没有幸福的能力。大多数时候，我们总是得过且过，把当前的困窘，不是我们的本愿。罗曼·罗兰说“人们常觉得准备的阶段是在浪费时间，只有当真正的机会来临，而自己没有能力把握的时候，才能觉悟到自己平时没有准备才是浪费了时间。”与其等以后后悔不如现在就行动起来。
两个人在树林中遇到了熊，一个人蹲下系鞋带，另外一个人说“系鞋带也跑不过熊呀!”系鞋带的说“不用跑过熊，跑过你就行了。”我当年在办公室看书写书评，看电影写影评的时候也有人说过这是浪费时间。
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