一家ktv的好坏要取决于上层管理团队的能力。管理体制要（影乐迪ktv）健全，各部门人员职责必须明确。管理团队组建过程中应注意以下几项内容：
    1、确定组织架构
    组织架构的明确直接影响了内部的经营，体系不完善就无法正常（影乐迪ktv）的开展工作。
    2、明确部门职责
   从高层管理干部到中层至基层干部必须对自己各部门各岗位明确化，从（影乐迪ktv）而做到管理一体化。
    3、确定人员编制
   在管理过程中应对人员加以控制，提高每位员工的工作能力，以压缩内（影乐迪ktv）部成本，提高福利待遇，使每位员工感受到人性化的管理。
    4、管理干部的甄选
   一个成功的ktv还是取决于管理干部的能力好坏，所以在干部人选问题上一定（影乐迪ktv）要慎重考虑。
    5、制定各项管理制度，完善管理
    6、制定经营方案
   针对不同的阶段，不同的消费市场，按周月为单位制定出各项营销方案，以适（影乐迪ktv）应市场的发展。
    7、人员的考核与激励机制
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萧
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