你想知道自己是一位杰出的经理吗，麦肯锡杰出经理行为测试将告诉你答案。
下面，拿出纸笔，我们一起来做个简单的测试。
请按杰出经理行为的重要程度对下述15个行为排序，建议通篇浏览，凭你对哪些是杰出经理行为重要性的理解和*一直觉，按照重要性由高到低写出相应行为的序号。
杰出经理行为测试
1、创造一个让员工员工有成就感的工作环境
2、会问问题，真正倾听，并努力理解
3、友好，易亲近，有亲和力
4、召开定期审查会议来评估工作情况，并让团队参与决策和解决问题
5、密切监督团队每个成员的动态
6、在解决团队问题方面有创造性
7、 使团队成员把注意力放在关键性的几个目标上
8、庆祝团队成功
9、愿意妥协
10、 实践走动式管理
11、从不表露出生气或不赞成的态度，避免冲突
12、 确保团队成员有足够的资源
13、征求和给予员工反馈意见
14、知道每个员工的工作和员工的表现
15、 善于抚平争端
用你的排序减去相对应给出的杰出经理行为排序，负的取绝dui值，最后将15项相加求总和。（建议自己排序时不要先查看杰出经理行为排序，以免受到影响）
杰出经理行为排序：
2，4，9，3，12，11，1，8，10，7，15，5，6，14，13
下面的样式你可以抄写在稿纸上
相差的绝dui值相加起来就是总分（是相差值的绝dui值，没有负数一说）。
得分参考：
杰出经理（40及以下）
优秀经理（41~50）
胜任经理（51~60）
及格经理（61~70）
71以上为有待培训提高的经理
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