一个公司只有不断地成长，才能永续经营。所以作为一个跨国公司，我们一定要思考，如何塑造建立一个成长性的公司。其中当然有几个关键的东西，首先是领导者要有这种意愿和这种想法。然后，领导者需要有一个愿景和一个有意义的使命。公司领导者的愿景应该包括两个重要方向：

一、人才如何成长

二、我们如何发挥我们的行业优势

我们用大量的时间和金钱投资在我们的人力资源上。周期性的大小型国内外会议，持续不断的在世界各地举行。分享经验、交流成果——是我们长东培养企业人才的一大特色。同时我们也拥有优越的支援系统：奖金资源、物流资源、教育培训资源、以及国外先进经营理念资源.......为每位有志之士提供良好的成长与发展平台。