员工离职，有95%的原因是虚假的；正常的企业内训，到头来却为别人做嫁衣；真正对企业忠诚的员工，实际上只有8%；员工的流失，带来核心技术和客户的流失；……当你投入了大量的精力和成本，你是否发现，你的员工，依然不恳为你“卖命”？依然会找一个虚假的理由而迅速离开？你的企业，是否也同样面临“忠诚度”的考验？当企业的人力资源成本投入越来越高，员工的忠诚度却持续下降，进而影响到企业正常运营的时候，你是否因此而苦恼，并尝试一种全新的解决方案？卓远致行认为，员工忠诚度的提升，不是依靠单纯的薪酬、绩效或者内训就能解决，这需要一整套体系的设置与完善，还需要管理层与员工的紧密配合。卓远致行的“忠诚度五维模型”，从“选人－用人－育人－管人－留人”五个方面，确保为您企业员工忠诚度的构建提供系统且可操作的解决方案。我们所有的培训，皆秉承“实用性”的最高理念，确保能够为企业的每一分投入贡献最直接的价值！我们肯定不是最优秀的咨询公司，但是我们会运用我们的专业知识，为客户创造价值！如果您想开启一次与众不同的管理体验之旅，有效助推基业成长，我们期待与您的深入合作！