【锡恩咨询简介】

★ 北京锡恩企业管理顾问有限公司是中国本土战略与执行力咨询第一品牌，曾击败麦肯锡、罗兰·贝格等跨国咨询巨头与万科签订中长期战略规划合同。
★ 锡恩总裁姜汝祥博士目前是TCL总裁李东生、万科董事长王石的长年战略顾问。
★ 锡恩公司与2004年为雅戈尔、波司登等优秀长三角客户提供咨询项目服务。
★ 锡恩咨询在全国有8家分公司及机构。


【锡恩咨询服务的企业家共同见证】
★“姜博士面对中国一流企业群系统地谈缺陷，难能可贵，中国企业界缺乏这种实证性的批判精神！”
-- 万科董事长王石评价《差距》：

★ 锡恩的4R系统是一个科学有效的运营管理系统，它通过目标确定、岗位职责、业绩检查、绩效考核四大循环系列流程的设计把复杂的问题简单化、把简单的东西量化、把量化的因素流程化、把流程化的因素框架化；形成一整套解决管理和执行难题的办法。
--雅戈尔集团副总经理 韩永生

★ 我们公司的几名中高层经理在上海听完姜汝祥博士的培训之后，一致向我推荐他，这种一致在我们公司是很少见的现象，我带着疑问请他来到温州给全体干部作了一天的内训，我听完以后感到的确难得，现在姜博士已经被我请来担任集团公司的战略顾问，企业做大，需要这种有真才实学的特级外脑。
——上海吴泰集团董事长、中际国际MBA 吴敏

★ 姜汝祥博士为中国企业推进的4R战略实施系统，能将公司平时的工作系统化地组织起来，对工作的不断优化与控制有极大的帮助，对员工的提高绩效有很大促进。
——江苏通灵翠钻有限公司总经理 沈东军

★ 锡恩4R运营管理模式易学易用，操作性强。R1回答干什么，怎么干；R2回答了谁来干，干什么；R3发现问题，解决问题；R4优者奖，劣者汰。整个4R方案建立了以事实和数据驱动管理的闭环系统，减少了公司的“蹒跚”，真正做到了简单、有效。
——浙江仙居制药股份有限公司

★ 姜博士确确实实有独到之处，多少年来他集中了很多先进企业的理念，许多先进企业不同的做法，提炼了一个4R流程，告诉我们要“开对门，找对人”，这都是很好的理念，这对于我公司是非常实用的。
——波司登股份有限公司总裁 高德康