现代化教育要求的迫切，中国管理教育的滞后，高级人才的严重缺乏，乃是中国经济发展的一大瓶颈。为此我们响应国家号召提出高级企业管理、高级公共管理、高级技术、高级技能人才培养的四高一化人才战略。四高一化系一家为中国本土企业提供综合化咨询、培训、会议及展览、文化交流、市场调查、技术开发服务的专业公司。四高一化以咨询及大型论坛为高端，以企业内训为主体，立志通过全面整合运用中国企业咨询业的各种资源，创新咨询业商业模式，改变咨询业基本格局，从而成为全球咨询业的领跑者。

(一)四高一化咨询的服务范围

1. 公司的客户对象：四高一化的咨询重点放在高级管理层所关心的议题上，面向高层领导就他们所关注的管理问题提供咨询。
2. 主要业务范围：特别是为客户设计、制定相配套的一体化解决方案，战略开发、经营运作、组织结构。
3. 咨询辅导专项：

建立高绩效的市场营销和管理组织体系
建立市场导向的客户服务标准规范
建立全方位的组织绩效管理平台
搭建学习型组织的培训体系


(二) 四高一化服务的专家队伍

四高一化咨询人员均具有著名学府的高等学位，企业管理硕士(MBA)占45%，博士占10%。招聘咨询人员时，我们着眼于杰出的品格和解决问题的能力、卓越的智慧、有效地同各层次人士交往的能力。多数咨询人员在加入四高一化之前，巳具有相当的业务经验，在咨询人员的职业生涯中，四高一化对咨询人员的业绩进行评审，评估其解决问题的质量和对客户的影响。
四高一化咨询师的职业态度、工作质量、人才素质及解决问题的方式上在许多项目中得到客户的高度认同。四高一化的一贯做法是：做自己有能力、有经验做好的事。持续追求在商务谈判、企业战略与项目管理领域的专业专精，帮助客户建立竞争优势，并以客户业绩提升为已任。



(三) 四高一化公司的客户服务情况

四高一化的大多数客户均为优秀的大型公司，许多顾客为世界和国内有实力的大公司。四高一化为顾客提供包括策划和咨询辅导的服务。

四高一化服务的客户：NOKIA（中国） 赛特集团华远地产沈阳飞机制造、中国人保集团、上海泰诺(挪威) 、东方高盛、中国农业银行、中海油集团、美国汉德公司、无锡卫生局、广东发展银行、中国联通、首创集团、北京恒福利、北京建工、2008年奥运会组委会监察审计部、神州数码、中国计算机租赁有限公司、SOHU奥运项目部、李宁、神华煤制油、江苏电信泰州分公司、中国工商银行等在23个省超过150个地市。公司遵循职业保密原则，除非客户授权或客户自身透露自己和四高一化的关系，公司对客户的一切均严格保密。