北京勤和致一管理咨询有限公司面向全国，定位于向中国移动、中国电信等国内通信运营商提供专业的人力资源管理咨询服务、培训与人力资源开发、以及HR管理机制方案IT化的相关服务。北京勤和致一管理咨询有限公司也向国内中小型企业提供以面向业绩快速提升和人员管理优化两方面的管理诊断和管理机制改进咨询服务。北京勤和致一管理咨询有限公司设立了管理咨询项目实施中心以及培训发展中心两个业务部门。管理咨询中心的咨询顾问团队中高级咨询顾问都具有高等学历背景和丰富项目实施经验，对通信运营商等大型国有企业的相关管理领域有深刻的理解，有多次带领项目团队完成企业项目的成功案例。-聚焦于“客户满意”的企业运营绩效改进业务可以满足通信企业在运营管理层面的管理改进需求。涉及组织结构调整及机构设置优化、人员编制优化与控制；企业文化建设、企业文化活动策划、企业文化评价；绩效管理及激励机制优化、薪酬设计三个方向。-聚焦于“员工能力”的能力管理优化服务面向各类员工，关注员工选拔、任用、激励、开发等环节的相关需求。涉及任职能力标准和角色模型构建、任职能力评价与开发；员工能力测评、员工KCI评价与提升、人员竞聘测评、员工招聘测评；培训需求调查、培训项目设计与实施、培训效果评价与跟踪三个方向。培训发展中心是开发培训课程、组织培训的部门，课程以管理咨询过程中遇到的企业实际问题的突破口，围绕着非常务实的管理方案展开，为企业提供了非常有价值的帮助。请登录北京勤和致一管理咨询有限公司网站www.forone.com.cn了解更多信息