分销业务始于1999年,目前年营业收入超过25亿元.紫光分销业务定位于“规模化的综合性营销服务网络”，以打造分销的沃尔玛为群组战略，力求以最专业、最优秀的营销服务网络，随需应变，为客户提供动态成长的服务。2004年，增值分销群组在股份公司完成毕博咨询、平台改制、ERP上线三大成功变革后，又在群组内部全面推行KPI关键绩效指标，有效监控企业战略的精准执行，完成企业三年三个跨越的目标。同时，从战略层面、微观层面持续加大力度全面关注客户满意度，建立”亲近客户”的战略价值主张，通过内外资源的有效利用和整合，使更多的有效客户有更多的满意，全面提升客户的满意度。2005年，群组在提升运营规模，管理精耕细作的基础上将随需而动，响应客户需求、提供超过期望的满意服务做为战略目标，创新性推出“7×10×2”快速、精准的“全天候”供应链服务，倾力打造“中国第一家全年无休的IT服务公司”，为客户创造更多的增值。秉承清华紫光务实的企业文化、依靠群组业已形成的分销优势，增值分销群组在追求规模、提升客户满意度的同时，还将不断拓展新型业务，实现与上游供应商和下游代理伙伴互惠互利、长期合作、共同发展的目标。