医疗服务走向特色专科、特色医院势在必行
随着我国医疗体制改革的深入发展，医疗服务的市场化已成为现实。市场经济所带来的竞争与挑战触动着医疗服务市场每一个层面和环节，无论医院的规模、性质有何不同，竞争是不可避免的，而且是越来越残酷。重要的是医院管理者应从发展战略的角度审视环境，切实为自己经营的医院把好脉（定位），合理有效的利用各种资源，寻找和扩大生存与发展空间。随着我国加入WTO和医疗体制改革的深化，医疗竞争比想象中来得要快、要猛。专家预测：众多合资合作医疗机构以绝对的竞争优势内外夹击现有的医疗机构，医疗机构在竞争中必然会受到市场挤压，效益逐年下滑，差距越来越大，并形成恶性循环，陷入困境。
如何生存发展，如何走出困境已成为当前医疗机构管理者普遍关心的问题。近年来，中国中医研究院科技合作中心在与医疗机构合作中探索出一条医疗机构发展的新路，即以中国中医研究院科技合作中心特色专科为医院品牌，导入优质特色专科服务以吸引患者，形成医疗机构新的竞争力。实践证明，医疗机构按照有所为，有所不为的原则把目前的综合、一般水平转变为特色专科，不仅满足了患者的特殊要求，同时特色专科还带动了相关科室及其它科室，全面提高了医院的竞争力和经济效益，使中小型医疗机构还纷纷增设新的特色专科项目，使之真正步入良性循环。为了使国内更多的中小型医疗机构摆脱目前的困境，中国中医研究院科技合作中心决定在全国范围内实施中研特色医药临床协作工程。北京中药王正是在次背景下成立，服务于广大的医院和个体．