惠人咨询是一家以提取国内外优秀的管理方法之精髓，总结符合中国国情的管理理念为指导，以工厂实战为主的咨询服务公司；为企业提供管理培训、咨询、参与管理的服务，是企业发展的好伙伴。公司拥有一批具有理论水平高、实战经验丰富的专家团队。以专业的高度、丰富的经验、务实的作风，为根据客户的需求量体订做，为企业提升管理及建立工厂实战管理体系提供贴心服务。公司的理念：立足纺织精益求真实战兴企管理强国公司的使命：整合中国纺织行业资源，做企业发展的好伙伴。公司的精神：实实在在地做人实实在在地服务为客户创造实实在在的效益3．咨询项目6S实战、精益生产、质量管理提升、新产品开发及设计、设备改造及安装、流程改造、班组建设、中层管理职业化、制度建设及执行、工厂成本压缩、全面成本管理、财务管理、绩效管理、人力资源配置等。4．服务流程1）培训组织公开课和企业内训，以浙江为中心，向全国逐步推广，宣传公司的独特的管理理念和管理模式。2）项目咨询纺织专家周期性入厂进行指导项目，（周期为3-6月，一个月一周）进行教练式辅导。3）参与辅导管理专家针对企业项目进行参与式服务，从项目开始到结束全程辅导服务。